PLAN DE ACCION COMUNITARIO PARA LA PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS. Mancomunidad MAMLESIP, Municipio de Cabañas. El Bailadero.

miércoles, 27 de julio de 2016

PLAN DE ACCION COMUNITARIO PARA LA PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS. Mancomunidad MAMLESIP, Municipio de Cabañas. El Bailadero.




MARCO ESTRATÉGICO

Introducción


El Comité de Revitalización Comunitaria delBailadero y FOPRIDEH es una organización no gubernamental de desarrollo, legalmente constituida desde 1983 bajo una modalidad federativa y de red por lo que en la actualidad cuenta  con una base de afiliación de 80 ONGD, nacionales e internacionales, de mucho prestigio e influencia en el desarrollo de nuestro país. La red tiene una cobertura nacional y local, con presencia en los 18 departamentos y 224 de 298 municipios del país. Nuestra presencia y atención es en un 89% focalizada en el área rural y el 11% en el área urbana. Programáticamente,  intervenciones se han dirigido a través de los años a temas de fortalecimiento democrático, gobernabilidad, participación ciudadana, incidencia en políticas públicas, justicia, anticorrupción y fortalecimiento de sociedad civil. La visión estratégica contempla la priorización de iniciativas orientadas a mejorar la gestión municipal, pues en FOPRIDEH le apuesta a crear entornos habilitantes para la sociedad civil como un medio para fomentar la participación ciudadana y retomar ese principio fundamental de la democracia para propiciar el desarrollo desde una gestión pública y participativa, siendo precisamente el ámbito local uno de los principales focos de intervención, considerando que en los últimos años la percepción de la ciudadana de la democracia ha desmejorado sustancialmente y estudios como el Barómetro de las Américas, indican que es en el ámbito municipal donde se puede fortalecer la democracia.

A través de la participación ciudadana y la acción comunitaria han probado tener la capacidad de incidir en el cambio y mejora de las sociedades. Sociedades en donde predomina la falta de acceso a oportunidades de trabajo, la educación y a las condiciones básicas para vivir dignamente; producen una serie de tensiones en sus habitantes que traen como consecuencia condiciones de violencia.

Actualmente la violencia se ha convertido en uno de los principales problemas políticos y sociales, y aunque sus causas son múltiples, se ha probado que es a partir de la base de la comunidad y de la familia donde pueden generarse mayores cambios.

Bajo esta misma perspectiva se ha generado el presente Plan de Acción Comunitario, como resultado de un proceso que ha venido impulsando el ProyectoMejorando la gestión municipal para la seguridad ciudadana y la prevención de violencia con la participación ciudadanamediante el financiamiento del Programa Impactos: “Impulsando Participación Ciudadana, Transparencia y Oportunidades Sociales” ejecutado con el auspicio del USAID en asocio con Counterpart International. En la Mancomunidad Mamlesip y constituida por 6 municipios (Yarula, Santa Elena, Cabañas, Santa Ana, Opatoro y Márcala)

De esta manera se han llevado a cabo acciones para promover y fortalecer las habilidades organizativas aprovechando la vocación de servicio comunitario de los habitantes de la comunidad del Bailadero, del Municipio de Cabañas con la disposición de sus habitantes, se ha hecho posible la creación de verdaderos espacios de participación y corresponsabilidad logrando con ello la conformación de un Comité de Revitalización Comunitaria (CRC) integrado por miembros interesados en apoyar y contribuir  prevenir la violencia en su entorno y mejorar la calidad de vida de su comunidad. A partir de la consolidación de este Comité se da inicio al proceso de planificación comunitaria dando como resultado el presente Plan de Acción.
El Plan Comunitario incorpora los objetivos a alcanzar en un corto plazo y el diseño de propuestas de acciones planificadas a partir de un análisis de prioridades y oportunidades identificadas por los mismos miembros de la comunidad. Es así que el Plan ha sido construido sobre la base del consenso entre los habitantes en cuanto a centrar sus esfuerzos en lograr resultados específicos a un año.

En este sentido el Plan de Acción Comunitaria representa para la comunidad un paso importante en el proceso de transformación comunitario.Finalmente se pretende que el Plan de Acción pueda ser revisado anualmente por la comunidad para definir los avances logrados y establecer futuras acciones, para que sirva de insumo en el diseño de proyectos orientados a la revitalización comunitaria para la prevención de la violencia.

Antecedentes del Plan de Prevención

 

En la búsqueda de soluciones más efectivas y  con el componente de la participación de las y los ciudadanos jóvenes y mujeres, de la comunidad del Bailadero, que está siendo  acompañada  por el proyectoMejorando la gestión municipal para la seguridad ciudadana y la prevención de violencia con la participación ciudadanase ha desarrollado la presente propuesta a consideración y consenso de los ciudadanos miembros del Comité de Revitalización Comunitaria de la comunidad del Bailadero.

Para ellos se conto con la participación multidisciplinaria e interdisciplinaria del equipo técnico de FOPRIDEH, que acompaño a la comunidad mediante un proceso de sesiones de construcción del presente Plan de Acción.

La Propuesta de la Comunidad “Fortaleciendo  La Paz y la Convivencia social”con Participación de los jóvenes y mujeres de la comunidad del Bailadero, Municipio de Cabañas se construyó en equipo y bajo la metodología participativa, logrando consensos y acuerdos de cada uno de los elementos; para ello se siguieron los siguientes pasos:
1.       Revisión de Diagnostico Comunitario y priorización de Idea de Proyecto;En este etapabajo la metodología de socialización de los datos y resultados del diagnóstico, seabordaron desde la comunidad, con apoyo técnico de FOPRIDEH; se desarrolló un proceso de análisis de las situación y de los factores que generar la violencia; así como las propuestas priorizadas por la comunidad, la jornada se apoyó en la metodología de marco lógico y árbol de soluciones; basados en la generación de análisis y reflexión.

2.       Elaboración de Marco Estratégico:para ello se preparó una  presentación de inducción y nivelación de las herramientas; se planifico un trabajo colectivo para generar consensos y lograr concretar Objetivos Generales, Objetivos Específicos, Resultados.

3.       Elaboración de Cronograma y Presupuesto; Dando seguimiento a un proceso lógico, se inicio esta etapa revisando y analizando el planteamiento estratégico, objetivos, resultados;  para darpaso a las actividades que contribuyen alcanzar los objetivos, a la definición de las tareas y los responsables de cada una de las actividades, sus alcances y demanda de asumir roles; Al finalizar se concretó la discusión de presupuestos para cada actividad a un nivel general.



Trabajado desde la prospectiva de lo que demanda cada una de ellas, Para este proceso como etapa final del consenso y de las jornada de construcción, se procedió a revisar desde una lectura general y de la corrección de cada uno de los elementos del plan de acción, se concluyó con la aprobación y la definición de responsables de gestión y de la operativizacion de la propuesta.

Objetivo del Plan


Establecer las principales líneas de acciones  estratégicas para la prevención de las violencias sociales en la comunidad del Bailadero,a través de la ejecución de un proceso  de acciones viables en el corto plazo (2016-2018), con amplia participación e inclusión en la toma de decisión de  las y los pobladores con sus autoridades municipales, para fortalecer la cultura de paz y convivencia.

 

Objetivos Específicos


1.       Fortalecer la organización y movilización de jóvenes y mujeres, para la generación de procesos de prevención de violencia, promoviendo  la cultura de paz y  convivencia ciudadana.

2.       Desarrollar una campaña comunitaria de sensibilización y promoción para la recuperación de espacios públicos, con el desarrollo de actividades culturales, artísticas, enfocadas a la promoción de una cultura de paz, para la prevención de las violencias, sociales y de género.

3.       Promocionar espacios de formación micro empresariales que generen oportunidades a los habitantes del Bailadero Cabañas, para mejorar sus ingresos económicos y su estilo de vida.

 Resultados Esperado

1.       Numero de espacios públicos recuperados y funcionando con un programa de actividades culturales y deportivas en coordinación con el CRC del Bailadero con sus autoridades comunitarias y Municipales.

2.       Número de jóvenes, mujeres participantes e informadas sobre los temas de prevención de violencia social y de género, de la comunidad del Bailadero, caseríos y comunidades próximas.

3.       Número de jóvenes participan están inscritos  y se informan de las oportunidades de formación vocacional, para insertase en proceso de empleabilidad o de emprendedurismos.

4.       Número de jóvenes participan y se informan en actividades de promoción de Salud Sexual y Reproductiva, prevención de uso de drogas y alcohol, prevención de violencia de género.





Plan de Acción Estratégico

Se toma como base la información de los diagnósticos de cada comunidad y las oportunidades de intervención detectadas en los mismos, e ideas de proyectos priorizadas durante el taller Inicial con los CRC.

Objetivo General

Establecer las principales líneas de acciones  estratégicas comunitaria que permitan  la ejecución de un proceso sistemático lógico de acciones viables en el corto plazo para la prevención de la violencia y en consecuencia mejorar de la calidad de vida de la comunidad mediante acciones compartidas con la participación de los habitantes y de múltiples actores de la comunidad.

Objetivo Específico

Fortalecer la organización y movilización  de jóvenes y mujeres, para la generación de procesos de prevención de violencia y  promoviendo  cultura de paz, convivencia ciudadana.
objetivos
Acciones
indicadores
Fortalecer liderazgo y las capacidades organizativas del CRC del Bailadero, Cabañas en sus acciones de prevención de violencias sociales.
Incluir y ampliar geográficamente los CRC, con jóvenes, mujeres y estudiantes de los diferentes niveles, para procesos de incidencia en políticas públicas locales de prevención de las violencias.
·         comunidad
Número de jóvenes, mujeres parcipantes e informado sobre temas de prevención de violencia social y de género, de la comunidad del Bailadero, caseríos y comunidades próximas.
Desarrollar una campaña comunitaria de sensibilización y promoción de recuperación de espacios  con actividades culturales, artísticas, enfocadas a la promoción de una cultura de paz en el proceso de prevención de violencia.
Involucrar a la comunidad en actividades recreativas para mejorar las relaciones comunitarias.
·         Entretenimiento
Fortalecer el vínculo e interés comunitario entre
Crear y desarrollar  programas educativos comunitario sobre prevención de alcoholismo, con la participación de las instituciones municipales y organizaciones comunitarias
Involucrar a las fuerzas vivas de la comunidad con el fin de replicar lo aprendido en sus comunidades
Número de jóvenes participan y se informan en actividades de promoción de Salud Sexual y Reproductiva, prevención de uso de drogas y alcohol, prevención de violencia de género.
Crear un programa para el control y el manejo emocional con el CESAMO del Cerrón.
Programas educativos a padres y niños menores
 Educativo
Informar sobre las violencias que existen y de qué manera evitarlas.
Promoción de la Cultura Emprendedora y Formación Vocacional para Jóvenes y Mujeres del Bailadero, Cabañas.
Programa Municipal de Formación Vocacional y de Emprendedurismo con Instancias del Estado y con ONGs locales.
Número de jóvenes participan están inscritos  y se informan de las oportunidades de formación vocacional, para insertase en proceso de empleabilidad o de emprendedurismos.
Apertura de microempresas familiares
Capacitar las familias sobre crías de aves y huertos familiares,
 Educativo; mejor el nivel de vida
Protección del recurso agua y bosque.
Diplomados comunitarios para la protección de los recursos naturales. 
Diplomados con duración de dos años.
Mejorar las vías de comunicación como ser señales de inter net, telefonía y transporte.
Solicitar a la Alcaldía de cabañas mejorar las vías de comunicación. 
Solicitudes o notas.
Visitas a la alcaldía.

 




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